아마존이 중국에서 열심히하기가 왜 그렇게 어려운 이유는 무엇입니까?

전자 상거래의 점유율은 1 % 미만입니다. 기술 및 마케팅으로 Amazon이 중국을 되 살릴 수 있습니까?

인수 완료는 방법이 될 것입니다 후 조요의 $ (75) 만 달러 획득을위한 2004 년 공공 정보 디스플레이, 아마존 후, 사이트 아마존의 인수는, 미국, 캐나다, 프랑스, 독일, 일본, 영국에 두 번째 일곱 번째로 큰 웹 사이트 현지화,되기 위해 중국 시장에서 토지 확장.

아마존의 시장 가치 올해 9 월 4 일 기술 기업에 대한 $ 조 마르크 위 애플의 시가 총액 후 세계에서 두 번째 인 $ 1.0024 조의 높은되었다는보고됩니다. 11 월 미만 $ (820) 억 미국 시장 가치 $ 739.4 억 떨어졌다에 그러나 곧, 주어진 10월 아마존의 시장 가치에 미디어 디스플레이 관련 통계가 감소하기 시작, 이상의 $ (260) 억 줄어들었다.

따라서, 외부 세계는 "아마존은 '세계를 삼켜'할을 위협하는 미친 확장,하지만 항상 중국의 전기 사업자 시장보다 더 적은을하지하고 있습니다."그런 이야기를했다 우여곡절을, 중국에서 아마존에 이르는 이유는 덴버 너무 어려운 것입니다 뭐라구?

총리가 폭풍우를 일으키지 못하고 현지화 능력이 떨어졌습니다.

돌아 가기 2005 년, 아마존은 미국 시장 프라임 멤버쉽 서비스 출시 및 'USA 투데이는 "2015 년 말에보고 된 사용자의 아마존의 골드 회원 수는 5400 만에 달했다.

공개 자료에 따르면, 다음 국가의 성인 인구는 약 2 억 4,600 만입니다, 그리고 아마존 골드 회원 사용자는 성인 인구의 2 %에 도달, 거기 미디어는이 아마존 골드 회원 서비스는 미국에있는 가구 이상 46 %를 커버하고 있음을 의미 것으로 추정 .

미국에서 금 회원을 성공적으로 홍보 한 결과 아마존은 달콤함을 맛 보았고 아마존이 더 넓은 세상을 열어 보도록 유혹했을 것이다. 그래서 10 월 2016 년, 아마존은 소비자에게 판매 해외 중국 상품의 수백만의 희망에 중국에 미국의 국무 회원 서비스를 성공하는 새로운 시도를 시작했다.

그것은 중국에서 아마존 프라임 회원의 출시가 일년 내내 무제한 무료 배달 서비스를 국경 주문을 제공하는 것을 알 수있다, 이것은 아마존을 할 수있는 세계 최초의 시도이다. 트릭은 많지 않지만 작동합니다. 2017 통계 중국 2016 년의 같은 기간 동안 배 이상이 아마존 프라임 회원의 수.

정말 빠른 성장 속도,하지만 기본, 얼마나 많은 횟수의 증가에 대한 이야기는 많이 이해하는 것 같지 않았어요. 올해 아마존 차이나는 중국 총리의 수를 공개하지 않았다. 유료 회원의 발전은 아마존이 생각하는 것만 큼 좋지 않을 수 있음을 알 수 있습니다. 한편, 사실, 아마존 중국 국내 유료 회원 시스템은, 다른 한편으로는, 같은 기간에 나중에 따라 Jingdong뿐만 아니라 주요 전력 공급 업체를 발표 아직 성숙되지 않습니다 회원 시스템을 지불 전기 사업자의 수를 시작하는 첫 번째로 간주, 의심의 여지 아마존 중국은 황량해질 것이다.

작은 파도를 설정하지 않은 국무 위원뿐만 아니라, 아마존 중국의 현지화 능력은 많은 외부 세계에 의해 비판을 받아왔다.

예를 들어 Amazon의 웹 사이트 디자인. 큰 명백한 기능은 거의 항상 그림 + 텍스트 형태, 비디오가 없습니다되는 기능에 대한 설명 제품의 기능에 대해 설명을 포함하여 전체 네트워크의 아마존 제품 정보입니다. 지역 전기 공급 업체가 가장 중요한 포인트이며, 사람들의 소비 습관에 기반 그런 일이 그러나, 일부 제품, 비디오 데모, 사양은 제품의 종류가 비디오 프리젠 테이션 쉽게 이해하고 받아 들일 수보다 작은 기능에 대해 설명합니다.

전반적으로, 아마존은 지금 중국에 회원을 보유, 더 나은 사용자의 끈적 거림을 개선하기 위해, 어쩌면 아마존은 적절 중국 소비자의 소비 습관에 따라 사이트의 디자인에 약간의 변화를 만들 수 있습니다. 비디오 기능을 추가 또는 라이브 것은 소비자들에게 상호 작용하는 방법을 화면에 같은,보다 직관적 인 솔루션을 소비자 수요가 더 나은 브랜드 홍보의 결과.

아마존이 지역의 잠재적 경쟁자로 계속 증가 할 것입니다 소비자의 습관에 따라 변경을 가능한 한 빨리 자신의 스타일을 중국에 녹아 수없는 경우에 따라서, 전방 도로는 점점 더 어려울 수있다.

경쟁 세력이 계속 상승, 아마존 중국 압력을 느낀다

그것은 아마존의 중국 서비스 회원 성공 사례 소개 하 것이라는 점을 부인할 수, 지역 라이벌 세력 사실도 지속적으로 상승했다.

십사년 전 중국 시장을 입력하려면, 아마존 중국은 산과 중국 시장을 지배 할 수있는 잠재력을 삼키는 강의 생각처럼되지 않지만, 중국의 시장 점유율은 작아지고 있습니다. 아마존은 중국 소비자를 기다리는 소문은 중국과 같은 시장이 합리적인 전기 공급 업체 및 아마존 브랜드의 다른 소비자 인식되고 성숙. 그러나 시장은 대기의 과정에서,하지 전에 아마존 중국 머물하지 않았다, 국내 전기 사업의 기업은 상승과 영향, 알리 바바 성장을 계속하고 Jingdong이 가장 직접적인 예입니다 있습니다.

국경 간 전기 공급 산업은 급속한 성장의 기간을 입력했습니다 흥미롭게도, 현재의 전력 공급 시장은 세 개의 파벌로 나눌 수 있습니다 : 첫 번째는 외국 전력 공급을 구매하는 해외 대표를 전송하는 것입니다 아마존 중국, 둘째 진영 예 예 중국 전통의 전기 공급 업체 거인의 대표로 국제 및 해외 구매에 살쾡이 Jingdong은, 세 번째는 시장의 기업 브랜드 작은 빨간 책과 외국 단말기에 따라 자신의 특성을 보내는 것입니다. 다양한 자원이 시장에 진입했으며이 증분 시장에서 가장 많은 이익을 얻고 자합니다.

전자 상거래 플랫폼 APP로서 월간 독립 장치의 브랜드에 대한 중요성은 대략 계수가 높고 사용자가 많습니다. 전국 최대 규모의 독립적 인 경쟁 살쾡이 월 장비는 커녕 51,860,000 단위의 Jingdong에 도달하면서 9 월 iResearch가 통계에 따르면, 아마존 중국의 월간 독특한 장치가 173 만대에 도달, Jingdong 매달 독특한 장치 이 수치는 아마존과 Tmall의 4 배에 달하며 총 22496 만개이며 전월 대비 44 % 증가했다.

그래서 큰 중국에서 아마존 중국의 힘이 축소 이유 또는 연속 미국 본사의 전략은 배달을 광고하는 것이 훨씬 아니다 보인다. 이 국내 경쟁 Jingdong, Lynx는 현재 중국 시장에서, 또한 반대로 "신음 소리"전선을 광고하고, 낮은 키 반드시 대중적이지.

또한, 아마존 중국 중심으로 경쟁사와 같은 대부분의 다른 기업과 달리이 고객 중심의 회사는, 상대의 전략과 역습에 이동의 도입을 준수합니다. 그러나 중국에서는 경쟁자에게 아무런주의를 기울이지 않는 것이 합리적이지 않습니다. 특히 중국의 국내 전력 공급 Jingdong 알리 바바와 경쟁 압박에, 아마존은 중국 시장에서 자신의 외로운 전기 공급을 은폐.

관련 데이터에 따르면 아마존의 중국 시장 점유율은 2008 년의 15.4 %에서 2017 년에는 1 % 미만으로 떨어졌습니다. 또한 사실이 결과는 오늘날의 소비자에게는 놀라운 일이 아닙니다. 시장의 지속적으로 업데이트 반복의 경우는, 살쾡이와 Jingdong 전기 공급이 회사 첫 번째 계층이 있기 때문에, 유일한 제품은, (등 NetEase는 테스트 라하이나 쇼핑, 등) 바다와 다양한 전기 사업자 버섯 한 상승을 수색 당사자가 될 것입니다 세력의 성장으로 아마존은 등산가처럼 느껴졌습니다.

아마존은 전 세계적으로 알려져 있지만, 글로벌 순위의 규모는 최고 중 하나입니다. 그러나 아마존 중국은이 시장에서 상대 형성에주의를 지불하지 않습니다, 전 전략을 수행하기 위해 계속되면 추정 최악의 결과 것 정말 같은 어떤 외부 세계에 "쿨". 그렇다면 아마존은 어떻게 스스로를 구할 수 있을까요?

AI, 블록 체인 및 광고 마케팅을 통해 Amazon의 "중생"을 창출 할 수 있습니까?

오늘날, 전기 공급 시장 번영, 그래서 회원으로 가정에서 제품과 해외 시작을 판매하는 사람이, 아마존은이 올라갈 1 %의 시장 점유율보다 적은 수있는 방법? 아마존 중국은 전기 공급 사업에 더 많은 기술을 배울 것이며, 광고 및 마케팅에 대한 자세한 강조, 도시를 회복한다면 아마존은 최근에, 우리는 대담한 가정을 만들 수있는 블록 체인 관련 서비스의 출시를 발표했다?

우선, 인공 지능, 블록 체인 및 기타 기술이 그 중 하나입니다. 오늘, "인공 지능", "VR"는 블록 체인 기술 구름 ...... 유행의 다양한 인기 검색 단어, 전기 공급 + 기술은 길이에 관계없이 가정의 물 밖으로 물고기이었다. 사실 아마존은 이미 인공 지능 분야에 투자하고있다, 그것은 2014 년 스마트 에코 사운드를 시작 것을 알 수있다,이 장면의 사운드가 응용 프로그램 기능, 그것은 매일 텔레비전, 냉장고, 에어컨 및 기타 지능형 장치에 적용 할 수 있습니다. 그리고, 외국 언론에 따르면 아마존은 아마존의 알렉사 가상 조수에 따라 주로 아마존 Ehco 및 기타 하드웨어 장치를 위해, 인공 지능 칩을 개발하고보고합니다. Amazon의 최근 출시 된 블록 체인 서비스는 클라우드 컴퓨팅과 함께 배치됩니다.

AI, 블록 체인 기술, 복잡한 반면, 더 큰 도전에 큰 기회, 따라서 AI 블록 체인 아마존 빠른 진화를 할 수 있습니다. 아마존은 AI로도 가능, 블록 체인 기술 전력 사업 운영 및 마케팅 가고 더으로, 경쟁사 Jingdong 같은, 알리 바바와 같은 AI, AI 지능 추천 상품, 고객 서비스 AI, AI 물류 등의 포스터로, Blockchain 추적 성 등등.

즉, 아마존은 약간 소비자가 받아 들일 수 있고 지불 할 수 있도록 전기 공급 사업의 효율성과 소비자 경험의 모든 측면을 개선하기 위해 세계화, AI의 적절한 사용, 블록 체인 기술을 느려질 수 있습니다.

둘째, 광고 마케팅은 또 다른 방법입니다.

중국어 전기 공급 시장의 분주 한의 표면에 번영, 그러나 실제로는, 전장이 국내 시장, 전기 공급 업체에 더 많은 관심을 끌어, 공격에 방어를 설정하는 시간을 아마존에서 낮은 프로파일입니다 유지하고있다. 많은보기 때문에 마케팅의 큰 부분에 잘 Jingdong가 잘되어 큰 전기 공급 업체 중 하나 대신 요약 등 휴가 프로모션 및 제공 회원 일의 다양한 덴버의 좋은 기회입니다. 따라서, 아마존 중국은 제대로 Jingdong 전기 공급 업체 마케팅의 본질을 취할 수 있습니다.

또한, 시대의 과학 기술의 급속한 발전과 함께, 또한 국민의 속도를 가속 것, 사람들이 인터넷에서 보내는 시간의 비율이 커지고있다. 그래서, 아마존 중국은 결국, 브랜드 마케팅 커뮤니케이션은 기업 전략의 필수적인 부분입니다, 중국 소비자는 그 존재의 인식 허용해야합니다. 따라서 아마존 차이나가 광고 및 마케팅 업무를 고려해야 할 때입니다.

또한, 아마존 중국은 브랜드 커뮤니케이션을 가속화 APP와 다른 항공사에 의해 비디오 광고, 비디오의 형태로 협력을 달성하기 위해 국내 비디오 APP 플랫폼과의 협력 방식으로 할 수있다. 만하자 소비자가 브랜드의 존재가 지출해야 할 수도 있습니다 알고 있기 때문에, 많은 싸움을 전체 네트워크를 휩쓸뿐만 아니라 자사의 "마법"광고는 눈을 포켓에, 그리고 플랫폼의 소비자 인식을 증가했다 . 간단히 말해 광고 홍보의 방법은 구식이지만 여전히 효과적입니다.

마지막으로, 시장은 상수, "항상 변화"입니다 홍해에서 익사하지 않기 위해, 로우 프로파일 아마존 중국을 유지, 이동하는 것이 필요하다.

북경 시앙만이 36kr 미디어에서 양도